13. 経営とITを結び付ける
IT導入の判断では、「新しい技術を使ったか」より「事業と利用者にどんな変化を生んだか」が重要です。小売店の在庫・販売業務を例に、戦略、業務システム、投資評価、導入後の測定を結び付けます。**到達目標**は、課題からIT施策を選び、利益と現金を区別し、効果測定の前提を説明できることです。
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IT導入の判断では、「新しい技術を使ったか」より「事業と利用者にどんな変化を生んだか」が重要です。小売店の在庫・販売業務を例に、戦略、業務システム、投資評価、導入後の測定を結び付けます。**到達目標**は、課題からIT施策を選び、利益と現金を区別し、効果測定の前提を説明できることです。
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